Plan Stratégique d’Investissement et de Mobilisation des Ressources Financières dans le domaine de la Biodiversité 2013-2020

Plan Stratégique d’Investissement et de Mobilisation des Ressources Financières dans le domaine de la Biodiversité 2013-2020

Se fondant sur ces menaces et causes de la perte de la biodiversité, le SNPAB 2013-2020 met en relief cinq contraintes majeures qui handicapent la sauvegarde de la biodiversité:

  • Faible niveau de prise de conscience pour la conservation de la biodiversité et l’utilisation durable des ressources biologiques;
  • Insuffisance d’outils et de techniques pour stopper les pressions exercées sur la diversité biologique ;
  • Faible niveau de sauvegarde d’un ensemble représentatif des écosystèmes, des espèces et des gènes du pays;
  • Faible niveau de valorisation des avantages tirés de la diversité biologique et des services fournis par les écosystèmes;
  • Manque d’un cadre de planification participative, de gestion des connaissances et du renforcement des capacités.

Pour faire face à ces contraintes, la SNPAB 2013-2020 propose un Plan Stratégique d’Investissement et de Mobilisation des Ressources Financières qui est un mécanisme de  financement de la mise en œuvre effective de la politique sur la Biodiversité. Il est articulé autour des points principaux suivants :

  • Etat des lieux des financements dans le domaine de la biodiversité;
  • Analyse des priorités et des sources potentielles des financements pour la biodiversité;
  • Stratégie d’investissement et de mobilisation des financements.
Publication date (of file/URL)
1 June 2014
Aichi targets
4. Sustainable production and consumption
20. Financial resources from all sources increased
Countries
Burundi